5S es va originar al Japó i les empreses japoneses utilitzen el moviment 5S com a base del treball de gestió. Sota la defensa i promoció representada per Toyota, 5S ha tingut un paper important en la configuració de la imatge de l'empresa, la reducció de costos, el lliurament puntual, la producció segura, l'alta estandardització, la creació d'un lloc de treball agradable, la millora in situ, etc. adoptat per diversos països. reconegut per la comunitat directiva.
Molts responsables d'empreses nacionals consideren l'ordre i la neteja com a problemes d'higiene, que són dues coses diferents de la producció. Com que són dues coses diferents, és natural que les pots deixar de banda quan estiguis ocupat amb la feina. O quan un líder superior ve a inspeccionar l'obra, feu una neteja integral temporalment i ensenya-la als altres.
Els directius empresarials japonesos creuen que 5S és la pedra angular de la gestió in situ. Les empreses que no funcionen bé a les 5S no poden convertir-se en empreses excel·lents, de manera que s'adheriran a la gestió de les 5S com a principi empresarial important.
Moltes empreses nacionals estan interessades a promocionar eslògans, eslògans, documents i activitats (moviments) a curt termini. Sembla que creuen que establir més "Deu codis per a empleats" a la fàbrica pot canviar una persona i millorar-ne la qualitat.
Separa tots els elements del lloc de treball en elements necessaris i innecessaris i organitza els elements innecessaris.
Col·loqueu els articles necessaris al lloc correcte i de la manera correcta per a un ús fàcil.
Traieu la brutícia del lloc de treball, eviteu l'aparició de brutícia i mantingueu el lloc de treball net i brillant.
4S-Neteja:
La neteja consisteix a institucionalitzar i estandarditzar les pràctiques anteriors de les 3S (ordenació, rectificació i escombrat), i implementar-les i mantenir-les.
imatge
Es tracta de cultivar els empleats amb bons hàbits, complir les normes i crear esperit d'equip.
1. Aneu amb compte amb els vostres pensaments, canviaran el vostre comportament;
2. Aneu amb compte amb el vostre comportament, canviarà els vostres hàbits;
3. Aneu amb compte amb els vostres hàbits, canviarà la vostra personalitat;
4. Aneu amb compte amb el vostre caràcter, canviarà el vostre destí.
La gestió de 5S sembla fàcil, però és difícil implementar-la. Tots els empleats han de complir les normes de classificació, rectificació i neteja, i tothom ha de poder "gestionar-se de manera independent" per tenir èxit.
