"La qualitat del producte és responsabilitat de tots", es produeixen, gestionen i controlen productes d'alta qualitat, no es posen a prova.
"El control de qualitat del producte és un maldecap per a totes les empreses", el control de qualitat és un projecte sistemàtic amb les seves pròpies regles i mètodes de control únics;
Si no domina el mètode de control de qualitat correcte, serà difícil controlar la qualitat del producte i, fins i tot, apareixeran alguns problemes de qualitat inesperats, causant grans pèrdues econòmiques a l'empresa.
Però el control de qualitat no és gens fàcil, que és on rau la competitivitat d'una empresa. Enginyer tècnic en cap que ha estat treballant durant dècades, el següent resumeix 6 opinions simplificades sobre control de qualitat, amb l'esperança de ser útils per a tothom.
1. No determineu fàcilment el procés i no canvieu fàcilment el procés determinat
1) Si hi ha un problema de qualitat amb el producte, cal trobar la causa arrel, el factor principal o la manifestació principal del problema;
2) Abans d'esbrinar el problema, canviar el procés fàcilment amaga la raó i el problema reals.
2. El control del procés ha de tenir un fort sentit de quantificació i traçabilitat
1) La qualitat depèn de molts factors, no ignoreu cap detall;
2) Utilitzeu les dades per controlar i registrar qualsevol detall tant com sigui possible;
3) La manca de control i seguiment dels detalls del procés induirà a error la formulació de mesures correctores i preventives.
3. Sigues pacient a l'hora de resoldre problemes
1) No siguis impetuós, espera menjar-te un home gros d'una respiració;
2) No ignoreu la situació anormal ja que sembla que no té res a veure amb el problema a resoldre;
3) No actuïs quan no pots esbrinar el motiu i la llei, pots controlar i estandarditzar els factors que influeixen en l'anàlisi;
4) Revisar i revisar algunes experiències i regles de proves i resums anteriors;
5) Un cop descobertes algunes experiències i lleis, val la pena aprofundir i elevar-les a una teoria, encara que costi una mica més;
6) Has de saber que “el terraplè de mil milles està destruït per un niu de formigues”, i també has de saber que “el vell insensat va moure la muntanya”.
imatge
4. Establir un pensament preventiu
1) L'estat més alt de la gestió de la qualitat és la prevenció, no com estalviar després que alguna cosa surti malament;
2) Abans que es produeixi qualsevol problema de qualitat, hi ha d'haver senyals, segons si es disposa de mètodes, mitjans i experiència per controlar i identificar;
3) Quan es produeix el mateix problema de qualitat per segona vegada, s'ha de prestar molta atenció;
4) El procés diari i les dades de resultats s'han d'ordenar amb determinades eines, i les regles i tendències s'han de trobar a partir dels resultats ordenats. Aquestes regles i tendències mostrades s'han de corregir constantment;
5) Cada element de control ha de ser el més coherent possible abans de processar el producte.
5. El control de qualitat ha de tenir un pensament de gestió
1) No espereu confiar directament en els artesans per aconseguir l'estabilitat de la qualitat del producte;
2) Es fabrica la qualitat del producte, i si no es gestiona el fabricant directe, la qualitat mai serà estable;
3) Per tant, cal observar, prestar atenció i estudiar el rendiment i l'estat del fabricant directe del producte, i gestionar i mobilitzar aquestes prestacions i estat;
4) Si no es controla el rendiment i l'estat del fabricant directe del producte, un cop hi hagi un problema de qualitat, sempre analitzareu la causa de la inexactitud; afegiu WeChat: yuki7557 per enviar una còpia del tutorial del programa macro
5) No penseu que si es compleixen tots els requisits de control del procés estipulats en la nostra disciplina de procés actual, la qualitat del producte estarà absolutament bé;
6) Per tant, els nostres requisits de control de processos s'han de millorar contínuament i, al mateix temps, també hem de gestionar bé les persones.
6. Escolteu més opinions i suggeriments
1) No penseu que les opinions dels altres no serveixen per res si no coneixen la realitat i no poden resoldre el problema d'una vegada;
2) Però ells, especialment els fabricants directes dels productes, ens poden donar molts consells i recordatoris;
3) Si pots resoldre aquest problema, no has d'escoltar les opinions i suggeriments de ningú; però quan no ho saps, has d'escoltar les opinions i suggeriments de qualsevol, i has d'intentar experimentar, estiguis d'acord o no;
4) El pensament de la gestió de la qualitat sovint toca la frontera de la tecnologia. Fins i tot una sentència aleatòria o una queixa pot guiar o implicar una direcció d'innovació tecnològica important. Per tant, tècnics professionals que presten atenció als detalls i són bons per capturar detalls
